Die Contributors
(Independent expert contributors)
Die fachlichen Inhalte und Perspektiven von medinfosecure entstehen
durch unabhängige Expertinnen und Experten mit langjähriger Erfahrung
im Schweizer Gesundheitswesen. Ihre Beiträge speisen sich aus interdisziplinärer Expertise in
digitaler Transformation, eHealth, Datenschutz, IT-Sicherheit, Governance, Recht und Organisationsentwicklung. Im Mittelpunkt steht nicht die Entwicklung einzelner Produkte,
sondern das gemeinsame Nachdenken über tragfähige, sichere und
interoperable Strukturen für eine zukunftsfähige Gesundheitsversorgung.
Die Initiative bietet Raum für Orientierung, Austausch und fachliche Einordnung komplexer Fragestellungen – jenseits kurzfristiger Lösungen und Anbieterlogiken. Alle Beiträge erfolgen unabhängig, ohne organisatorische oder haftungsrechtliche Bindung zwischen den Beteiligten.
Leitsatz
„Wer Gesundheitsversorgung digital denkt,
muss Sicherheit, Menschlichkeit und Systemintegration zusammenbringen.“
Frank Stein
Independent Expert Contributor
Heike Woock
Independent Expert Contributor
Prof. Dr. Dr. h.c. Frank Stein ist Professor an der I. Arabaev Kyrgyz State University sowie Gastdozent an der ETH Zürich und der Riga Technical University.
Sein akademischer und fachlicher Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Medizintechnik, Regulierung, Qualitätsmanagement und Projektsteuerung – dort, wo technologische Innovation auf reale Versorgungs- und
Zulassungsrealitäten trifft.
In Forschung und Lehre beschäftigt er sich insbesondere mit Usability, Prozessrobustheit und der Frage, wie komplexe regulatorische Anforderungen so gestaltet werden können, dass sie Innovation ermöglichen statt blockieren.
Frank Stein denkt Gesundheitssysteme nicht in einzelnen Lösungen, sondern in belastbaren Strukturen: interoperabel, sicher und langfristig tragfähig.
Seine Beiträge verbinden technologische Tiefe mit systemischem Denken – immer mit dem Ziel, digitale Transformation nicht nur machbar, sondern verantwortbar zu gestalten.
Leitsatz: „Nachhaltige Digitalisierung entsteht dort,
wo Technologie, Regulierung und klinische Realität zusammengedacht werden.“
Heike Woock Heike Woock ist eidgenössisch diplomierte Spitalexpertin und Ökonomin mit langjähriger Erfahrung in Konzernen, Non-Profit-Organisationen sowie im öffentlichen Umfeld.
Ihr fachlicher Schwerpunkt liegt in der relationalen Organisationsentwicklung, Leadership, Change- und Transformationsprozessen – insbesondere dort,
wo strukturelle, kulturelle und menschliche Faktoren über den Erfolg von Veränderung entscheiden.
Als zertifizierte Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement verbindet sie organisationale Entwicklung mit Fragen von Resilienz, Gesundheit und nachhaltiger Leistungsfähigkeit.
Ihre Perspektive ist systemisch, integrativ und praxisnah:
Transformation wird nicht als Projekt verstanden,
sondern als bewusste Gestaltung von Rahmenbedingungen,
in denen Menschen, Organisationen und Systeme wirksam werden können.
Leitsatz: „Nachhaltige Transformation entsteht dort,
wo Struktur, Kultur und menschliche Belastbarkeit
zusammengedacht werden.“
Gabriel Lack
Independent Expert Contributor
Gabriel Lack, Gabriel Lack ist Dipl. Wirtschaftsinformatiker FH mit Executive MBA und verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in der strategischen und operativen Digitalisierung komplexer Organisationen – insbesondere im Schweizer Gesundheitswesen.
Er war und ist in leitenden Funktionen auf Geschäftsleitungs-
und Verwaltungsratsebene tätig und bringt umfassende Erfahrung in Governance, Führung, Organisationsentwicklung und unternehmerischer Verantwortung ein.
Als ausgewiesener Digitalisierungsexperte ist Gabriel Lack
Mitglied und Leiter von Fach- und Arbeitsgruppen im Rahmen des kantonalen Dialogs Gesundheit Basel-Landschaft (u. a. AG-Leitung), wirkt in übergeordneten Fachgruppen zur digitalen Transformation des Gesundheitswesens (u. a. DigiSanté) mit
und war mehrere Jahre im Vorstand der Gesellschaft Gesundheit und Soziales Oberbaselbiet (GUSOBB) tätig.
Seine fachlichen Schwerpunkte liegen an der Schnittstelle von
Digital Health, interoperablen Plattform- und Ökosystemansätzen, Governance- und Sicherheitsarchitekturen sowie der nachhaltigen Umsetzung digitaler Strategien unter realen regulatorischen, organisatorischen und ökonomischen Rahmenbedingungen.
Gabriel Lack verbindet strategische Weitsicht mit operativer
Umsetzungskompetenz: Digitale Transformation wird nicht als
Technologieprojekt verstanden, sondern als Führungs- und
Gestaltungsaufgabe auf Systemebene.
Leitsatz: „Digitale Transformation im Gesundheitswesen gelingt nur dann, wenn Governance, Führung und operative Realität
konsequent zusammengedacht werden.“